人才戰略
- 分類：人才招聘
- 發布時間：2019-11-29 00:00:00
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概要:
詳情
優秀的人才是(shì)實現(xiàn)企業戰略目标的基礎，是(shì)企業持續發展的動力。公司以科學的人才培養方法、有效的激勵機制、公平的競争平台、廣闊的事業發展空間廣納良才，在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優化人員(yuán)素質結構。讓每一位員(yuán)工都能在湘能智能電器股份公司的這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達到個人生涯規劃與企業發展目标的最大契合，員(yuán)工與企業共同的成長。公司尊崇“創新、超越；正直、責任、合作精神；快樂工作、健康生活”的企業價值觀，并以此作爲我們人力資源各項工作的指導原則，我們認爲“出色完成本職工作的員(yuán)工是(shì)公司的财富”，公司注重員(yuán)工正直誠實和勇于承擔責任的職業品德，提倡溝通、合作與敬業、互幫互助。公司以科學規範的管理爲員(yuán)工提供良好的工作環境和發展平台，努力實現(xiàn)員(yuán)工與企業的共同發展和進步。
公司倡導簡單而和諧的人際關系，抵制任何不良的“公司政治”現(xiàn)象，讓人與人的關系變得簡單而健康，努力構建快樂工作的氛圍。我們關心員(yuán)工生活，鼓勵員(yuán)工追求身心的健康，企業支持員(yuán)工開展豐富的文化體育活動，讓員(yuán)工在工作之外放(fàng)松心情，使員(yuán)工能夠努力工作、快樂生活。
人才應該具備這樣的素質：第一，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是(shì)要有原則，有是(shì)非善惡的明确标準，有強烈的責任心和良好的職業操守。第二，較高的創造性。他必須有創新意識，看問題有獨特的視角，有創意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發展意識，少依賴性。第四，廣博的知(zhī)識。現(xiàn)在企業講究人才要有複合型知(zhī)識結構，這樣可以保證人才有遷移性思維。
在這些素質中，良好的職業操守顯得尤爲重要。而良好的職業操守是(shì)職業經理人必須具備的從業素質，不然人家怎麽會放(fàng)心把企業交給你來打理？你首先要知(zhī)道你應該做什麽，并知(zhī)道應該怎樣去(qù)做，你必須明确你的責任、目标在什麽地方。而實現(xiàn)這一切的前提是(shì)健康的人格和責任感。
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